Los barcos fueron hechos para navegar

¿Saben?, cuando mi amigo Amurabi Flores Soto me comentó que debería escribir referente a las Zonas de Confort o Zonas de Comodidad, con toda confianza puedo decirles que realmente lo pensé mucho, de inicio porque recientemente había visto un video en Youtube del siguiente link, Zona de Confort y la verdad me sentí bastante mal porque yo mismo he estado en una Zona muy cómoda donde me siento seguro y en paz, porque en ocasiones he dejado de luchar, pensar, crear, innovar y de exigirme a mi mismo una superación personal y profesional, en otras palabras, en el argot de los boxeadores, ya no tengo "el ojo de tigre".

No puedo decir que lo tengo todo como para no luchar por más, pero creo que esto es totalmente involuntario, porque realmente no quiero estar aquí, tal vez esto tiene mucho de apatía y la apatía no es más que falta de motivación por ponerse nuevas metas, de aceptar los retos y lograr buenos resultados.

A menudo las personas caemos en la Zona de confort porque dejamos que "los demás" trabajen por nosotros, que piensen por nosotros y asuman los retos por nosotros; recientemente platiqué con un grupo de personas que me indicaban que definitivamente se iban a dedicar a obedecer órdenes, que ellos ya no iban a tener iniciativa propia y que iban a dejar que las cosas simplemente sucedieran, me llamó mucho la atención el grado de des-motivación que tenían por su trabajo y creo que hasta por su vida personal, definitivamente los invité a recobrar el ánimo, les recordé como en el pasado ellos eran el equipo número uno por su trabajo en equipo y por su habilidad para resolver los problemas y retos que se les presentaban.

Les propuse una serie de retos en los que ellos tenían que volver a trabajar en equipo, tenían que volver a pensar y proponer ideas que les ayudaran a mejorar sus objetivos de calidad, no sé cuanto tiempo les va a durar la motivación, pero es mi responsabilidad como líder darle seguimiento a las propuestas, hacer que el equipo vuelva a dar resultados positivos y que la motivación sea permanente y autosustentable.

“El reto es un estímulo", una oportunidad para dar resultados, ser eficiente y creativo, los retos diarios son el incentivo que nos hace ser ingeniosos para dar respuesta a los problemas.

Ahora mismo estoy en un reto familiar muy importante, porque quiero y debo salirme de mi Zona de confort, estoy afrontando retos que me quitan el sueño pero a la vez me inspiran y me motivan a afrontar otros nuevos retos para poner en marcha mi creatividad.

Estoy seguro que debe haber algo importante en cada individuo como persona, es necesario fijarse el objetivo y creer en lo que uno hace para darle confianza al proyecto y a las personas que están alrededor de nosotros, pero lo que considero aún más importante, es que debemos de tener una mente siempre positiva y conservar el entusiasmo en las actividades que se realizan.

Los barcos anclados en un buen puerto son seguros y estables pero en realidad fueron hechos para navegar, y nosotros ¿para qué estamos hechos?

La guerra de todos los días...

Hola! No había tenido oportunidad de escribir en mi Blog, creo que me he perdido un poco en otras actividades, pero no lo he olvidado, siento que es mejor escribir cuando realmente quiero hacerlo y no por sentirme obligado, creo que es mejor así.

Espero que no dejen de leer, no solo mi Blog, sino todo lo que puedan y me platiquen las cosas interesantes que les pudieran llamar la atención.

En lo personal he estado leyendo un libro que me recomendaron para el área del liderazgo en las empresas actuales aunque el libro se escribió hace muchos años, el libro se llama "El Arte de la Guerra", me está gustando este libro porque aunque se escribió hace mucho, los conceptos son vigentes, pienso que es como un estilo de vida, por esa razón los temas aplican para la vida en general.

El escritor habla en el argot de la guerra y sus estrategias, pero los conceptos pueden aplicarse a otros ámbitos cambiando solo algunas palabras, como por ejemplo, en lugar de hablar de rangos militares, hablas de jerarquía en una organización, en lugar de hablar de armas y víveres, hablas de recursos y así vas aplicando los mismos conceptos de la guerra al ámbito laboral-empresarial.

Uno de los principales conceptos es que la mejor batalla ganada es la que no se pelea, tal vez será mi personalidad, pero la verdad prefiero evitar las confrontaciones, así que es prioritario hacer uso de este tema donde se enfatiza aplicar la inteligencia en la estrategia para hacer más vulnerable al rival y analizar las circunstancias en la guerra antes que emplear la bravura en la destrucción física del enemigo, todo esto pensando también en las consecuencias que puede traer la guerra, sobretodo si se prolonga.

Todo está en el talento de saber cuando rodear o atacar o dividir o combatir y cuando retroceder según las circunstancias, de conocer al enemigo y conocerse a uno mismo, porque cuando no hay conocimiento, es más latente y más constante el peligro de ser derrotado.

La influencia moral en la cual se evalúa si un pueblo, soldados o empleados están en armonía con sus líderes y si éstos mismos están de acuerdo con sus superiores en la vida y hasta la muerte sin temor al peligro, un buen líder es íntegro para evitar que sus tropas sean debilitadas por la confusión, también se enfatiza en el buen trato de los "Generales a los Soldados" para que éstos tengan lealtad y un buen sistema de recompensas para hacerles saber que su trabajo es valorado.

Lo esencial de la Guerra es la victoria. Generar las estrategias para asegurarla es vital para un General quien tiene la responsabilidad de llevar a sus tropas a obtener la  victoria, para dominar al enemigo sin destruir los terrenos conquistados, tomar sus recursos para sustento propio, tratando bien a los enemigos capturados, porque si como personas les damos buen trato, un día ellos estarán peleando a favor de nosotros.

En la guerra de todos los días debemos prepararnos con disciplina para asegurar la victoria, los líderes debemos conocernos a nosotros mismos, conocer a los enemigos y conocer a los que trabajan con nosotros, informarles cual es el objetivo y hacia donde se enfocarán los esfuerzos.

Es mejor capacitarlos y que se vayan...

Hoy en día las empresas están preocupadas por sobrevivir, desarrollarse, fortalecerse, tomando conciencia de su posición en el mercado y de los riesgos que se corren, buscan a toda costa incrementar su margen de utilidad a costa de la capacitación y formación de los empleados.

Los empresarios no quieren invertir en capacitación ni quieren que "se pierda tiempo" productivo de los empleados en esta clase de eventos y les duele mucho más pensar que alguien que se le pague una capacitación a los pocos meses se vaya de la empresa, creo que muchos empresarios deben de dejar de pensar en el personal como una simple "mano de obra" pudiendo pensar en que el personal puede poner también su "mente de obra" dándoles las herramientas necesarias para ponerles solución a sus problemas y pronto ser considerado como el activo más valioso para la empresa.

¿A quién no le gustaría que en nuestro propio equipo de trabajo haya personas que constantemente se estén capacitando? Nosotros mismos tendríamos un mucho mejor rendimiento si nos sentimos capaces de hacer las cosas de una mejor forma y de asumir nuevos retos para nuestra motivación, porque cuando hay capacidad pero poca responsabilidad y pocos retos hay des-motivación y cuando hay mucha responsabilidad y muchos retos pero poca capacidad también hay des-motivación, por lo que es mejor que haya motivación en una persona que se siente con la capacidad de tener más retos y más responsabilidades.

En el mundo actual el conocimiento es un imperativo ya no es una opción, pero es mucho mejor un conocimiento compartido, no el que se atesora individualmente sino el que se expande a todos los miembros del equipo de trabajo para que las brechas del conocimiento se cierren cada vez más y evitar que en los equipos de trabajo en formación se complique el período de cohesión.

Es importante también la participación del personal que tenga el deseo de aprender, en este respecto tengo una frase de una de mis hermanas que a menudo dice "Si no sabes, te enseño; si no puedes, te ayudo; pero si no quieres, yo no puedo hacer nada", por eso digo que el personal debe poner de su voluntad para que las cosas se realicen y que las capacitaciones tomen efecto, reconociendo que no hay aprendizaje sin aplicación de lo estudiado, muchos hacemos nuestro trabajo rutinario, caminando como los del Walking dead sin saber realmente lo que hacemos, como lo hacemos y para qué lo hacemos, nosotros como personal de una empresa debemos ser voluntariosos para capacitarnos.

Hablar de cambiar la cultura de las empresas hacia la capacitación es algo muy importante porque definitivamente todos estamos concentrados en el rendimiento y en la productividad, el staff de capacitación debe ser lo suficientemente competente para iniciar su trabajo con las necesidades de capacitación del personal y concibiendo esto como un elemento clave en la cultura de la organización, principalmente el equipo Directivo debe estar comprometido a implementar un plan de capacitación y formación del personal porque en definitiva "es mejor capacitarlos y que se vayan de la empresa a no capacitarlos y que se queden".

20 minutos

Hace tiempo tuve la oportunidad de asistir a una conferencia de una persona que se auto nombra el creador del coaching de negocios en el mundo y esa persona vino a nuestra ciudad de Monterrey, inició su conferencia dándonos detalles de su información curricular y del como el había hecho mucho dinero (pensé que nosotros mismos se lo dimos con nuestras entradas) y me llamo especialmente la atención que lo dijo de la siguiente manera, "yo tengo más dinero que ustedes porque leo más que ustedes" y continuó diciendo que en promedio leía dos libros a la semana y que los leía de varios temas no solo de negocios, la recomendación que hizo fue que leyéramos mucho más, que nos documentemos, que agilicemos nuestra mente, que siempre tengamos algún tipo de aprendizaje y ¿saben qué? ahora creo que tenía mucha razón.

Estoy seguro que la lectura nos lleva a otro nivel, que los intelectuales tienen su secreto en la lectura, que existe una razón especial por la que nuestro México no tiene los resultados que se necesitan porque no hay en el sistema de educación una motivación o especial atención en la lectura, tampoco quiero verme como Harry Houdini el gran escapista, tengo que reconocer que nosotros como Padres, Tíos o Abuelos tenemos también gran responsabilidad para que ese fomento a la lectura sea transmitido por nosotros mismos con el ejemplo.

Lo que dijo el expositor me cayó como balde de agua fría y creo que a muchos en la sala les cayo igual, pero esto no lo quiero dejar pasar como si no lo hubiera escuchado nunca, creo que es tiempo de reflexionar sobre la cultura que tienen otros países hacia la lectura, estoy admirado con la mercadotecnia que maneja cierta librería en la que en sus panorámicos amarillos nos dicen de una forma chistosa y llamativa que nos pongamos a leer, es posible que lo hagan porque ellos quieren vender libros, pero yo quiero pensar que es porque quieren mejorar la situación de los Mexicanos, también pienso en que existen otras opciones muy buenas de conseguir un libro interesante a buen precio en las librerías del libro usado en donde puedes adquirir varios libros para compartir.

En lo personal he estado leyendo algunos libros que curiosamente me han regalado y que me han dejado un gran aprendizaje y que he estado realizando algunos ajustes en mi forma de ver y hacer algunas cuestiones personales y profesionales, aplicando los conocimientos adquiridos con muy buenos resultados.

La lectura nos abre el panorama para ver los bosques completos, no solo ver el árbol que está frente a nosotros, nos hace imaginar y motiva nuestra creatividad, nos hace obtener resultados diferentes porque lo que hacemos es diferente a lo que normalmente realizamos, nos hace más seguros de nosotros mismos y nos da tema de conversación.

En la actualidad no tenemos excusa para no leer, la tecnología nos ha puesto en las manos la posibilidad de tener libros a nuestra disposición, no quiero decir que nos olvidemos por completo de las bibliotecas, lo que quiero decir es que los instrumentos tecnológicos que ahora tenemos debemos aprovecharlos más, que juguemos menos y leamos más que apaguemos la televisión temprano y leamos más, que compartamos más tiempo con nuestros familiares y leamos más con ellos.

La lectura debe ser algo agradable, algo que estés deseoso de hacer, no por obligación sino porque es algo que te atrapa, que te envuelve y que te motiva a seguir leyendo.

Así como leyeron mi Blog pero mínimo 20 minutos diarios...

Lealtad ¿Tienes el valor o te vale?

Hace poco leí un discurso de un elemento de las Fuerzas Armadas de México que de paso puedo decir que son grandemente admirados por mi, la frase dice 'la deslealtad carcome cimientos, disuelve  principios y mancilla convicciones', creo que es necesario que cada persona reflexione sobre este concepto que viene de alguien que promete Lealtad a su país y a su institución.

En toda organización existen personas que no son leales porque no tienen cimientos, principios, ni convicciones y esto afecta grandemente a los integrantes de la misma dígase pareja, familia, amigos, compañeros de trabajo, etc.

Lealtad es 'Hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aun entre circunstancias cambiantes, es una virtud que desarrolla nuestra conciencia, es un corresponder, una obligación que se tiene con los demás, es un compromiso a defender lo que creemos y en quien creemos, es una llave que nos permite tener auténtico éxito cuando nos relacionamos con los demás, es amor bondadoso en acción, es cuidar nuestras actitudes y pensamientos, es un valor que no es fácil de encontrar.

Es fácil de ver que la lealtad se relaciona estrechamente con otras virtudes como la amistad, el respeto, la responsabilidad y la honestidad entre otras, es nuestro deber el ser leal a aquellos que dependen de nosotros: familia, amigos, nuestros empleados o nuestro empleador.

Las críticas que se hacen de las personas, haciendo hincapié en sus defectos, lo limitado de sus cualidades o lo mal que hacen su trabajo, quejarnos del modo de ser de alguien y no ayudarlo para que se supere, cobrar más del precio pactado son algunas actitudes desleales y estoy seguro que ustedes pueden mencionar más.

Con todo lo anterior veremos que aún sin darnos cuenta, las relaciones que hemos sabido mantener se deben en gran medida a la vivencia del valor de la lealtad.

Hay personas que no tienen escrúpulos que pretenden imponer su voluntad por encima de todo con tal de lograr sus intereses sin pensar en la honestidad, los insultos, amenazas y mentiras son armas de doble filo que hablan mal de la persona que las utiliza para aprovecharse de las debilidades ajenas para lograr sus objetivos y burlarse de la lealtad y descaradamente, pedir lealtad.

Hay una película, si mal no recuerdo es "Robin Hood" con el actor Russell Crowe, aparece a escena el Rey de un pueblo que entre otras cosas les exige LEALTAD y me llamó la atención una frase que le respondió Robin Hood y decía más o menos así, "No hay lealtad si no hay justicia", y creo que tienen razón, no le puedes pedir lealtad a alguien que tiene carencias en su casa y su familia tiene hambre sabiendo que tu puedes ayudarle y no le ayudas, ¿cómo puedes ser leal a alguien que no es leal contigo?

Está en juego nuestro sentido de la amistad y la fidelidad, debemos tener conciencia muy tranquila, terminaré mi tema con una frase del otro discurso que me gusta para mi y que tuve la oportunidad de leer hace unos días y por lo cual decidí escribir este blog... 

" Sé perfectamente lo que tengo que hacer: caso omiso a quienes no merecen el apelativo de personas. No ignoro que pretenderán atacarme. Se volverán contra mí. Pero tengo a mi favor que han olvidado totalmente contar con mi propio discernimiento y voluntad de acción.

No me importa recibir una serie de golpes, por muy traicioneros que sean, si con ello un amigo se ve libre.

Por mantener incólume una amistad, por evitar un daño a un amigo, me enfrento a quien sea.

Porque tengo unos principios más honestos, porque la bajeza y ruindad de algunos no me da miedo, porque no abandono a los míos cuando las cosas se ponen feas... porque, en definitiva, soy leal ".

¿Estamos formando alianzas?

Un buen líder que se jacte de serlo tiene que saber trabajar en equipo y formar alianzas, muchas veces creemos que solo podemos liderar a los de abajo, pero ¿qué hay de las personas que están a nuestro mismo nivel o más arriba?, ¿podemos ejercer nuestro liderazgo con ellos?.

Definitivamente podemos hacerlo, pero necesitamos hacer alianzas, formar vínculos entre las personas es la base para trabajar en equipo, las personas deben tener un mismo objetivo, los mismos valores, los mismos principios, las mismas creencias, la misma cultura de organización.

Cuando existen brechas muy grandes entre estas características se dificulta bastante hacer un equipo de trabajo sólido, cuando alguien no está dispuesto a seguir las reglas del equipo de trabajo, afecta la organización del grupo, la manera de funcionar del equipo y afecta la organización en general, son tal vez, pequeños detalles o parecieran pequeños detalles que hacen que las cosas no vayan bien, que los engranes no ajusten y que el "relojito" del equipo no proporcione la hora con exactitud.

En algunos textos actuales que hablan del tema se mencionan cinco habilidades o características (que yo les llamaría virtudes) que deben tener las personas de un equipo, Asertividad, Confianza, Compromiso, Coordinación y saber Complementarse, todas estas características incluyen todos los sinónimos, tal vez no son difíciles de obtener, pero en realidad cuestan mucho trabajo cuando alguien no está dispuesto a trabajar por conseguir el objetivo.

Una persona prácticamente no encaja en el grupo cuando los demás observan que no tiene los mismos objetivos y cultura de la organización y esto es como en la historia de la carreta que ilustra los tipos de personalidades que hay en una organización, existen los que señalan el objetivo y la dirección del rumbo que se debe tomar, los que se arremangan la camisa para lograr el objetivo, casi siempre son los que captan primero cual es el objetivo, otros que aunque saben cual es el objetivo, se la llevan con puro toque de balón esperando solamente la hora de salida haciendo creer a los demás que van empujando la carreta y los más peligrosos se encuentran escondidos en algún lado de la organización engañando al equipo porque cuando son observados hacen como que empujan la carreta, pero en realidad están haciendo todo lo posible por frenarla, estos últimos no deben seguir un minuto más en el equipo.

Debemos "cerrar" las brechas del conocimiento del objetivo, desde el Director o Líder de una organización hasta la Señora de la limpieza deben saber cual es el objetivo y la razón de ser del equipo, fomentar los valores, principios, creencias, etc., de tal forma que todos tengamos la misma cultura de organización, que todos tengamos las mismas características o virtudes que nos hagan recordar la frase de los Tres Mosqueteros.

Debemos dejar de lado el orgullo y el egoísmo que nos hace que no encajemos en el equipo de trabajo y cada día debemos preguntarnos: ¿Qué puedo hacer para facilitarle el trabajo a los demás?, para hacer esto debo primeramente terminar mi trabajo, no seamos los que hagan fracasar al equipo por andar pretendiendo ayudar a los demás y dejar de hacer lo que nos corresponde para luego justificarnos que andamos ayudando y facilitando el trabajo de los otros, la primera y mejor forma de ayudar al equipo es "hacer bien lo que nos corresponde".

Al final de cuentas todos nos complementamos y necesitamos unos de otros, hacer bien nuestro trabajo y fomentar el espíritu de servicio y apoyo a los demás es lo que nos hará formar alianzas para lograr los objetivos y que el equipo sea exitoso.

Eit tu! Líder, ¿Estás formando alianzas?

20 años antes de nacer

Ufff ya pensaba que nunca iba a tener tiempo de escribir un nuevo tema en mi Blog y es que tal vez como a muchos de ustedes le ha pasado que el trabajo se acumula de tal forma que no hay tiempo ni de pensar en otra cosa, pero gracias a Dios el trabajo existe para que valoremos más el séptimo día.

En estos días he aprendido y confirmado muchas cosas respecto al comportamiento humano en el trabajo y en general en convivencia con otras personas en una organización, creo fuertemente que las personas somos lo que nos enseñaron en casa y lo que nos permitieron nuestros Padres ser y hacer, olvídense del colegio al que asistimos, olvídense de la universidad, olvídense del código postal donde vivimos, lo que somos y el como nos comportamos lo aprendimos en casa.

Si somos educados, limpios, ordenados, honestos, serviciales, con valores o somos exactamente todo lo contrario eso lo aprendimos en casa desde niños y lo digo para que hagamos un acto de reflexión y nos veamos a nosotros mismos y observemos a los demás.

Con esto no quiero decir que enjuiciemos a nuestros Padres, eso nunca lo debemos hacer, lo que digo es que nos detengamos por un momento a pensar lo que estamos haciendo de nuestros hijos, lo que les permitimos ser y hacer y cómo estamos formando su carácter.

En la actualidad tenemos a una generación de jóvenes todos muy talentosos, unos son Profesionistas pero que no han sabido canalizar o explotar sus habilidades desperdiciando sus oportunidades de brillar y otros que están desperdiciando sus vidas sin saber que existe algún buen Ingeniero, Abogado, Médico, Pianista o Deportista dentro de ellos y es preocupante que muchos otros están haciendo malabares en los cruceros, pero definitivamente no tienen toda la culpa, son una generación que se les ha permitido hacer lo que les dé la gana sin restricciones.

Pero no me quiero desviar del tema, estoy tratando de pensar en la razón por la cual muchos jóvenes son flojos, irrespetuosos, irresponsables, egoístas y muchas otras cosas más, estoy seguro que siempre han existido jóvenes así, no quiero decir que las generaciones pasadas han sido mejores y de hecho hay muchos que podríamos decir que son grandes que son flojos, irrespetuosos, irresponsables, egoístas y muchas cosas más, de hecho estoy pensando que ya me estoy haciendo viejo y que ya les puedo decir a los jóvenes "mmm yo a tu edad..." lo que si me gustaría es que se fomentaran más los valores, ¿están de acuerdo conmigo o les vale?

Creo que si queremos mejorar este mundo podemos empezar con nosotros mismos y con nuestros hijos, fomentarles el amor por las personas, que sean alegres permanentemente, que tengan paz y tranquilidad, que sepan ser pacientes en los momentos difíciles, que sean amables y siempre hagan lo bueno, que sean generosos, que tengan fe de sus convicciones, que sean más humildes y menos orgullosos y que tengan control propio.

Un día escuché una frase que me encantó y dice "a los niños se les educa 20 años antes de que nazcan" esto quiere decir que como sea yo en mi vida, así serán mis hijos, hay que enseñarles a nuestros hijos a educar a sus hijos desde YA